Мангал сознания
Метафора: связь видов мышления и способов приготовления шашлыка.
Мышление человека, далёкого от программирования, можно сравнить с приготовлением шашлыка на шампуре, а мышление знакомого с программированием – на решётке. В компьютере (Булевской логике) есть всего-навсего 2 стороны – true или false, чёт или нечет. А мышление обычного человека более мягко и пластично, имеет больше, чем компьютерная (двоичная) логика сторон. Вследствие этого мысль человека способна породить куда более совершенные продукты, чем мозг компьютера (а значит, и программиста, на нём работающего) – как мясо на шампурах прожаривается лучше мяса на решётке.
Продолжая данную аллегорию, можно предположить, что, так как мясо на шампурах, в отличие от мяса на решётке, требует к себе больше внимания (при его готовке) – так и человеческая мысль – при переходе к жёсткой, двоичной, типизации, становится менее податлива, но более быстра – как компьютерная. И она становится способна (как следствие) больше решать задач на единицу времени.
И это используется в модели массового обслуживания. Посмотрите на офис-менеджеров. Разве они мыслят творчески? Посмотрите на продавщиц в магазине – или на любую другую профессию, где есть окошко – кассиров, банковских, почтовых работников. Они похожи на машину – но разве они могут уделять людям больше внимания, больше эмоций? Нет: людей много, а кассир один. Компьютерная, автоматическая мысль быстрее. Это конвейер – он может выпускать типовые, готовые продукты быстро, жестко, в меру качественно – но «мясо» в результате не «прожарится» так тщательно, как при ручной работе.
Именно поэтому управление большими группами людей всегда будет «двоично» и категорично – на большее просто времени не хватит. Быть может, какие-то нюансы будут не учтены, но цель будет сделана – «мясо прожарено».
Но даже сейчас, в эру жёстких, цифровых, компьютерных технологий люди все ещё любят картины. Люди всё еще ходят к знакомому врачу и не любят стоять в очередях. Управление большими группами людей, «компьютерное» управление эффективно в плане сиюминутной выгоды – но неэффективно в плане бережливости к каждому участнику системы в целом – а не только к одному, «верхнему» элементу. Жизнь не стоит превращать в сплошное творчество. Но это и не конвейер.
Истина находится где-то между «шампуром» и «решёткой».